2009年5月15日，集团召开学习实践活动工作推进会，大会邀请市学习实践活动第十二指导组的三位领导亲临会场指导，指导组组长金富成同志作了指导性的重要讲话；许金华董事长会上对集团学习实践活动的阶段性工作进行了回顾总结，并结合朱维宁同志的重要讲话精神，就推进集团学习实践活动的开展，提出明确要求：

    一、高度重视，周密部署，学习调研阶段开局良好一是高度重视、周密部署，有力保障了学习实践活动扎实开展。二是创新方式、强化学习，切实提高了对科学发展观的认识。三是深入调研、解放思想，初步形成了科学发展的共识。在学习活动中，集团集思广益，确定课题，广泛调研，解放思想，剖解症结，通过邀请省建工局专家专题辅导以及赴苏南优秀建筑企业学习调研，初步查找了影响和制约企业科学发展的突出问题，分析原因，提出了解决问题的意见和建议。四是加强指导、营造氛围，有效提升了学习实践活动的整体水平。

    二、巩固深化，务求实效，努力推进第二阶段工作上台阶深入学习实践科学发展观活动第二阶段即分析检查阶段，这一阶段要接受群众公开的监督和检验，对领导班子和中层以上党员领导干部提出了更高的要求，做好这一阶段工作对确保学习实践活动取得实效至关重要。
    第一，要在第一阶段集中学习的基础上，紧密联系本单位工作及发展实际，结合查找突出问题，进一步深化、细化调查研究工作。
    第二，要认真组织开好领导班子专题民主生活会。各级领导班子要高度重视、精心组织、发扬民主、务求实效。要广泛征求意见，进行谈心交心，撰写发言提纲，开展批评与自我批评，发挥带头作用，做到“三要三不要”：要解放思想、找准问题，要总结经验、分析原因，要统一认识、明确方向；不要纠缠历史旧帐，不要搞人人过关，不要追究个人责任。紧扣企业改革发展和个人思想、工作实际，分析检查自身的差距和不足，提高认识，明确努力方向。
    第三，要切实形成高质量的领导班子分析检查报告。
第四，要在科学制定对策上下功夫。在制定对策时要抓大不放小，举重不避轻。从战略规划、优化结构、市场布局、人力资源开发、安全生产、市场经营、资产管理、工程施工、科技进步、品牌建设、党建工作、企业文化、体制机制、精细化管理等方面，找准集团公司和本单位贯彻落实科学发展观的切入点和突破口，明确今后科学发展的主要方向、总体思路、工作要求和主要举措，提出加强领导班子自身建设的具体措施。